Главная→ Структурные подразделения → Отделение информационно-аналитической работы

Отделение информационно-аналитической работы

Основные задачи деятельности отделения

Организация работы по совершенствованию деятельности Учреждения с целью повышения качества социального обслуживания населения.
Осуществление аналитической деятельности.
Подготовка учетно-статистической отчетности.
Информирование населения города о деятельности Учреждения.
Выполнение требований системы менеджмента качества Учреждения.
Обеспечение функционирования автоматизированных систем управления производством.

Основные функции деятельности отделения

Проводит анализ и прогнозирование социальных процессов на территории обслуживания Учреждения и вырабатывает предложения по совершенствованию системы социального обслуживания населения.
Изучает эффективность деятельности отделений Учреждения и вносит рекомендации, предложения по повышению качества обслуживания.
Обобщает и внедряет передовые виды и формы социального обслуживания населения.
Разрабатывает и распространяет методические и информационные материалы по актуальным вопросам социального обслуживания населения.
Составляет план работы Учреждения, Отделения на месяц, год.
Формирует отчет о деятельности Учреждения за месяц, год на основании предоставленных отчетов отделений Учреждения.
Предоставляет в установленном порядке запрашиваемую информацию о деятельности Учреждения в вышестоящие инстанции и другие учреждения.
Организует и проводит семинары, конференции, методические учебы, практикумы и другие мероприятия, способствующие повышению эффективности деятельности Учреждения.
Организует и координирует инновационную деятельность Учреждения.
Организует и координирует деятельность по проведению социологических опросов среди получателей социальных услуг и работников Учреждения.
Организует и осуществляет деятельность по обеспечению функционирования автоматизированных систем управления производством, в том числе бесперебойной работы электронной почты Учреждения.
Организует работу по выявлению несоответствий системы менеджмента качества и вырабатывает результативные корректирующие действия.
Своевременно предоставляет материалы для анализа системы менеджмента качества со стороны руководства.

Организует работу по повышению квалификации специалистов Учреждения:

формирует перспективный тематический план повышения квалификации специалистов Учреждения;
ведет учет информации о месте и темах проведения обучающих мероприятий;
оформляет заявки на участие в обучающих мероприятиях.